从三十岁开始逆转人生

        来了好些人要查账，查什么账？项目部这边只涉及工程相关的一些东西，账目也基本上很简单，又不像公司那边那么复杂。

        张跃忽然压低了声音：“好像是你们公司的人，带头的是个大姐，看起来差不多四十来岁，我听人家叫她丁经理。”

        “财务经理？”

        “对对，好像是财务经理！”

        张跃忙回应着。

        我一颗心顿时沉了下去，财务部门的丁经理居然去工地这边查账了？这不前不后的，也没有打声招呼，查的是什么账？

        虽然说公司的财务部门确实是有监管职能，并且项目部门的账目确实需要对公司透明，但那也是分情况的。

        像一般的部门来说，基本上没有多大的财务自主权，一千块钱以上的开支，就需要找总经理签字才能批的出来，几乎没什么空间和余地。

        但项目这边不一样，我作为项目经理，其实主要工作根本不在于项目本身，而且协调各方。比如质监、消防、监理这些杂七杂八的事情，基本上都需要我亲自去处理。

        而你去处理这些事情，难以避免要和相关职能部门打交道，空口白牙找过去，人家根本看都不看你一眼。

        所以适当的表示是绝对不能少的。

        但这些钱无论如何也不能记在账里面，只能在后期想办法抵消掉。这只是其中的一小部分，再比如说招待费用。

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