重生2002：从拆迁开始发家致富

        想到这，冯正平心中免不得有些不满。

        “华总，说笑了……”

        “我这次去找顾兴发，是为了福佑殡葬公司的未来发展。”

        “其中包括了新型商业模式规划，以及当地同行公司的调研报告，外加一整套的销售和宣传方案。”

        “这些都不在你们公司的业务范围内，你怎么给我出主意？”

        冯正平质问道，眼中没了刚才的和善。

        华阳喝了口茶，笑了笑。

        他对于冯正平的发家史，几乎是倒背如流。

        “冯总，你们福佑殡葬有限公司，采取的营销模式是分店营销。”

        “最开始只经营丧葬用品，在济山市陆续发展到五十家门店。”

        “丧葬用品，资金回笼快，做起来之后，你又开始打通整条产业链。”

        “从上游丧葬品的生产与制造，到下游的门店分销，全部涵盖在业务范围之内。”

        “除去五十家门店外，你在各个乡镇上，还有六十多个经销商。”

        “直到前年，你涉及到墓地行业。”

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